為了全面總結(jié)2016年度工作，總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進(jìn),部署2017年工作，動員公司全體員工在新的一年為公司開拓創(chuàng)新、攻艱克難、穩(wěn)健發(fā)展，擼起袖子加油干，2月8日上午，公司隆重召開2016年度總結(jié)表彰大會，公司董事長兼總經(jīng)理郭華彬代表公司董事會作了題為《開拓創(chuàng)新，攻艱克難，穩(wěn)中求進(jìn)，為推進(jìn)耀升平穩(wěn)、和諧、健康、持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，常務(wù)副總經(jīng)理劉小平作會議總結(jié)講話，副總經(jīng)理、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)盧和銘作《2016年度賬務(wù)運(yùn)行及2017年賬務(wù)預(yù)算報告》，監(jiān)事會主席、黨委書記江興明宣讀《關(guān)于表彰2016年度先進(jìn)單位、進(jìn)步獎、優(yōu)秀員工的決定》，會議由公司副總經(jīng)理鄭福軍主持，副總經(jīng)理崔宇明、總經(jīng)理助理郭涌出席會議。

 

　　公司董事長兼總經(jīng)理郭華彬在公司工作報告中，總結(jié)回顧了一年來取得的成效，一是隨市場抓生產(chǎn)經(jīng)營，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；二是功艱克難，穩(wěn)中求進(jìn)戰(zhàn)難關(guān)，重點(diǎn)抓安全、抓環(huán)保、抓融資、抓資源、抓創(chuàng)新、抓降耗、抓項目、抓關(guān)懷、抓黨建；客觀分析了一年來存在的主要困難問題，一是公司適應(yīng)外部發(fā)展新變化新要求能力較差，二是公司內(nèi)部生產(chǎn)成本難于真正得到有效控制，三是工作責(zé)任層層落實(shí)不具體不到位，四是責(zé)任倒查追究機(jī)制不健全：務(wù)實(shí)提出了2017年總體要求和主要目標(biāo)措施，2017年公司總體要求是：堅持“企業(yè)要穩(wěn)、投資要準(zhǔn)、產(chǎn)品要優(yōu)、成本要降、改革要實(shí)、人心要齊”的目標(biāo)，推進(jìn)“思路創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”發(fā)展理念，攻艱克難、穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)健發(fā)展。主要措施一是著力攻艱克難、確保耀升平穩(wěn)發(fā)展，二是堅持穩(wěn)中求進(jìn)、確保耀升健康發(fā)展，三是推進(jìn)改革創(chuàng)新、促進(jìn)耀升持續(xù)發(fā)展，四是營造文化氛圍、促進(jìn)耀升和諧發(fā)展。

 

　　常務(wù)副總經(jīng)理劉小平在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，公司2017年計劃已經(jīng)明確，措施已經(jīng)提出，會議以后一是要統(tǒng)一思想；二是要抓好落實(shí)，把2017年的目標(biāo)任務(wù)和主要措施落到實(shí)處；三是要履行職責(zé)，按照公司賦予的工作職責(zé)，迅速行動起來，扎實(shí)開展各項工作；四是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，上下齊心，通力合作，協(xié)調(diào)配合，形成合力。

 

　　大會對公司2016年度先進(jìn)單位、進(jìn)步獎、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰獎勵。獲獎名單是：

 

　　2016年度先進(jìn)單位：恒昌礦業(yè) 、耀升粉末冶金廠、耀升國際飯店。    

 

　　2016年度進(jìn)步獎：耀升西湖工程管理站 。      

 

　　2016年度優(yōu)秀員工：茅坪礦鎢鉬礦：劉洪長、劉洪九、肖啟長、黃學(xué)金王利南、賴殿兵；錫坑鎢錫礦：馮云波、鐘天桂；威恒礦業(yè)：溫金華、李書明；恒昌礦業(yè)：甘開桃、郭祥崟、王受蓮；慧敏礦業(yè)：曾蘭英；多金屬精選廠：楊豐祿；金龍鎢制品廠：劉金雄、黎新明；耀升粉末冶金廠：楊倫金、劉承海；硬質(zhì)合金廠：黃冬英、郭文彬；耀升國際飯店：楊民桂、梁榮祥；公司機(jī)關(guān)：黃  冰、鐘佳蘭、黃彩亮。

 

　　公司各生產(chǎn)經(jīng)營單位副職以上人員、黨支部書記、行政辦主任、公司機(jī)關(guān)副部長以上人員、受表彰的2016年度優(yōu)秀員工共計120余人參加大會。