為了認真總結(jié)公司2018年度生產(chǎn)經(jīng)營工作，隆重表彰2018年度在生產(chǎn)經(jīng)營中涌現(xiàn)出來的先進單位、優(yōu)秀員工，全面部署公司2019年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標和重點措施，2019年元月24日上午，公司在耀升國際飯店歌劇院隆重舉行2018年度總結(jié)表彰大會。公司董事長兼總經(jīng)理郭華彬先生代表公司董事會作題為“披荊斬棘求突破，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，為推進耀升持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展而奮斗”工作報告。公司董事、副總經(jīng)理、董事長秘書、財務(wù)總監(jiān)盧和銘先生受董事會委托作公司2018年度財務(wù)運行及2019年度財務(wù)預算報告，公司監(jiān)事會主席、黨委書記江興明先生宣讀公司2018年度表彰決定，公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理劉小平先生作大會總結(jié)講話，大會由公司董事、副總經(jīng)理鄭福軍先生主持。

郭華彬董事長兼總經(jīng)理工作報告分為二大部分：一、2018年度工作回顧。郭華彬董事長兼總經(jīng)理總結(jié)2018年度工作時指出，2018年，面對國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境錯綜復雜，環(huán)保安全壓力倍增，鎢市場低迷訂單減少，材料工資成本上升等諸多壓力，公司采取穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)運行、穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)投資等舉措，取得了一定成效。一是在在生產(chǎn)經(jīng)營方面，技改了工藝設(shè)備，加大了回收利用，抓資源利用，緊貼市場營銷；二是在在安全方面，重抓了安全檢查，嚴處了三違人員，開展了應(yīng)急演練，重抓了職業(yè)衛(wèi)生健康，抓實了安全保衛(wèi)；三是在在環(huán)保方面，開展了“小散亂污”集中整治，礦廠環(huán)境整治提升工作，凈化、美化、綠化了環(huán)境；四是在在管理方面，完善了有關(guān)制度，創(chuàng)新了管理模式，嚴把了管理審批關(guān)，加強了團結(jié)協(xié)作，妥善處理矛盾糾紛；五是在在黨群方面，抓實了黨建，加大了宣傳，重抓了關(guān)懷。二、2019年工作重點。郭華彬董事長兼總經(jīng)理提出2019年度工作重點，一是實現(xiàn)六個目標，確保公司平穩(wěn)發(fā)展，二是摸清八個家底，明晰公司發(fā)展方向，三是推進八個執(zhí)行，提升公司工作實效，四是做實四減四增，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。            

大會隆重表彰了2018年度先進單位3個，先進班組12個，先進部門1個，安全生產(chǎn)獎獲得單位1個，進步獎獲得單位1個，創(chuàng)新獎二等獎3個、三等獎4個，優(yōu)秀管理人員2名，優(yōu)秀員工60名。

受表彰的先進單位、優(yōu)秀員工、創(chuàng)新獎獲得代表分別代表獲獎單位、獲獎個人、獲獎項目在大會上作了典型發(fā)言。

在大會上，各礦山、工廠、關(guān)聯(lián)企業(yè)主要負責人現(xiàn)場簽訂并向公司董事長兼總經(jīng)理郭華彬先生遞交了《2019年度計劃目標責任獎》。

公司領(lǐng)導郭華英、崔宇明、郭涌，受表彰的先進單位、優(yōu)秀員工，各生產(chǎn)經(jīng)營單位副職以上負責人、黨支部書記、行辦主任，公司機關(guān)全體人員共計260余人參加會議。

會議結(jié)束后，崇義縣老科協(xié)陽明藝術(shù)團2019年“三下鄉(xiāng)”走進耀升鎢業(yè)慰問演出為公司2018年度總結(jié)表彰大會送上一場豐富的文化大餐，進一步豐富了大會的內(nèi)容和隆重熱烈氛圍。